在与求职者的交流中，小编发现许多人都会问这样一个问题——“这家店是连锁吗？”，求职者的问题其实也就体现了他们的想法，于是我们不难发现，在现今的宠物行业里，求职者似乎更愿意选择向连锁店投递简历，这是什么原因呢？

        由于资本介入等原因，宠物行业的连锁越来越多了，比起个体经营的中小宠物店，他们具有明显的优势。

        首先，连锁在环境卫生等方面有一定的标准，对于整体年龄偏低的宠物行业求职者来说，具有很大的吸引力；

        其次，宠物行业目前还不成熟，连锁因为具备一定的资金支持，在求职者看来，工作薪资等各方面都更有保障；

        另外，连锁比起小宠物店具有更完善的培训与管理体系，如今许多求职者更在意自己是否能获得提升，以及发展空间如何。

        基于这些原因，求职者表现出这样的倾向也就完全可以理解了。

        我们都知道，宠物行业人才紧缺，流失又很严重，有限的求职者涌向连锁，小宠物店在面临市场被抢占的同时，招人也变得更加困难。

        目前我国的宠物市场仍有很大的发展空间，而连锁经营将是未来的发展趋势。2015年到2017年间，国内几家巨头新开和收购宠物医院总数接近2000家，瑞鹏、瑞派、芭比堂、安安、宠颐生等机构纷纷开足了马力，连锁规模从之前的几十家短短几年内发展到了上百家，这个新兴行业曾经看似遥远的千店连锁伟业似乎已经近在咫尺。

2017年统计数据

        连锁的迅速扩张必然需要大量的人才支持，人才的缺失也是连锁急需解决的问题，于是各大企业除了培养人才之外，纷纷加大招聘力度，给出优厚的条件来吸引人才。

        据网上数据统计，目前我国个体经营的宠物门店仍然占据整个市场的百分之七十左右，而人数少于5人、门店面积小于100平米的小宠物店占据了百分之五十多。

        小编调查了一下，许多小宠物店的生存经营状况并不十分乐观，每月的营业额大多在几千到四五万不等，受自身条件的限制，这些小宠物店也很难招到人壮大团队，扩大经营规模。而求职者，也很少会选择这类宠物店就业。

        那么对于这些宠物店来说，陷入人才资源被抢占的困境，又该如何应对呢？

        在人才资源的争夺上，最要做好的就是招聘。许多连锁或大型宠物店会有专门的HR来做招聘工作，这是小宠物店所欠缺的，招人的重任一般都由老板亲自来负责了。

        然而，据宠才招聘顾问们的日常工作反馈，仍有不少宠物行业的老板没有意识到招聘的重要性：发布的职位信息不完善，对求职者无法产生吸引，求职者投递的简历不能及时查看反馈，错失了许多有意向的人才。下图这样的招聘信息，如果你是求职者，会选择投递简历吗？

小编也看到有许多老板选择在微信群和朋友圈里发布信息招人，大多是在做无用功，甚至有人不能理解“招人还要花钱？”...

        宠物店的老板们毕竟不是专业的HR，缺乏招聘知识很正常，但切记，老板才是企业最大的人力资源负责人，现在市场竞争激烈，想要突出重围必须要提高意识。选择正规的招聘渠道，提高招聘效率；发布职位信息明确完整，突出自己的优势，有利于吸引求职者投递简历；当然最重要的还是抢占先机，求职旺季，如果能够及时查看简历，邀约面试快人一步，一定会有很大收获。

        尽管连锁具备一定的优势，小宠物店并非没有优点。在小宠物店，求职者反而可以有更多的实践机会，更快地学习成长，也更能够直接接触到宠物店的经营管理，了解市场，积累经验。