宠物店要进行市场定位，就要了解目标消费人群是谁，目标消费者是一群什么样的人，他们对宠物的消费需求、消费行为、消费心理是怎样的，他们的价值观与宠物店业务的关联度等。

宠物店只有首先界定目标消费群体，了解他们的特点和需求，才能够实现宠物业务与消费需求的准确对接，从而推动宠物店的生意。

怎么去了解消费人群是谁？

请重视调研这件事，不然拍脑袋想出来的都只是“你以为”，而不是真正的消费人群。

开宠物店要做好店铺地址定位，投资者在选择宠物店地址的时候，要明白宠物店主要针对哪些消费群体。

做好消费者的定位，在选择宠物店位置的时候，也就有了一定的标准。

一些繁华的商业街，小区附近，办公楼附近，都是很不错的选址，能够为宠物店带来稳定的客源，宠物店也能获得较多的利润。

因为宠物店消费人群的消费能力和消费意识的不同，所以在给宠物店进行产品的定位的时候，一定要了解宠物店周边人们的消费能力和消费意识。

还有就是要了解产品的利润以及宠物店的投入成本。

当然，最重要的是品质为王，以高标准要求自己的产品还怕你的客户跑了吗？

宠物店要做什么项目，能让宠物店持续盈利的项目才是宠物店最适合的项目。

宠物医疗这个项目来说吧，宠物医疗很赚钱，但是很多地方的宠物医疗项目人们消费的频率并不高，而且宠物医疗项目的风险也大。

宠物店在经营项目时候要注意符合人们的消费频率。

实体店发展的方向是，循着我们人类目前流行的以及未来的生活方式而转型和升级，必须让自己的店铺活在更远的未来，才能持续发展。

无数店铺的经营者，思维还停留在工业社会，以为“开个店就有人来买东西。”

 你的店铺有什么样的能力，吸引顾客来消费呢？

所以，我们要用什么样的方式，让顾客来到我们的店铺，这是关键。首先要问自己：

第一个问题：如果是你，你会来自己的店铺消费吗？

第二个问题：你所提供的服务和产品是推广给谁的？定位是什么样的人群？

第三个问题：我们了解现在新人类的生活方式吗？

• 多品类/多品牌连带

日本的莺屋书店，不是一家普通的书店，它卖咖啡、饼干、面粉、家具、电话、影碟、晚餐等等。

所有的一切都是来自于消费者生活方式的改变，它定位日本的中产阶级，70后、80后的新消费者。

• 单 品 极 致

比如雀巢胶囊咖啡机，日本的秋山木工只做家具，日本1349年起的“盐濑总本家”只卖馒头。日本，这样单品极致的品牌非常多，不贪知止，之所以做这个品牌，是为了持续给客人好的感受。

宠物行业里，如果非常热衷于某一个领域，又有独到的见解或者经验，不妨继续保持你的热情和专注度研究推广下去，有一天你会收获原来做到极致是如此的体验。

• 增 加 颜 值 视 觉 冲 击

如果你进到一家商品堆积乱糟糟的宠物店，你询问某件商品时，老板翻箱倒柜给你找商品，这种体验好吗？

如果改变一下格局呢？让所有的产品以一种精致的方式呈现出来，比如：

这样是不是就让人感觉到别样的精致？这是源自高颜值带来的视觉享受，这种享受同样会激发起人的购物欲。