会籍制度的未来是怎样的？[ 11-20 12:40 ]

 顺着新零售和消费升级的大趋势，付费会员可以说是近两年零售业刮得比较猛烈的一阵风。京东的plus会员、淘宝的88VIP、盒马鲜生的X会员、银泰intime365会员……传统商场、O2O零售店、综合电商，视线之内的零售商们，几乎全都投身到付费会员（会籍制度）的怀抱中去了。     为什么会有越来越多的人投入会籍制度？   消费升级不会停。这意味着会有更多消费者追求个性化和品质化消费，也意味着会有更多消费者愿意为更高端的服务买单。这是一个&l

 台湾宠物店如何做出差异化经营[ 11-16 13:39 ]

 台湾是一个在各方面都深受日本影响的地方，宠物美容及店铺经营自然也会受到这种文化的熏陶。 在台北由于人口众多，地皮昂贵，所有住宅楼的一层全部是底商，可想而知商铺的密集度了吧，可以说每步行10分钟就能看到一家宠物店或医院。按常理来说这样的密集度会带来很大的竞争压力。没错，就是因为这样才突显了台湾人的经营头脑，在台湾，几乎每家店铺都有自己的特点，以此保持竞争力。 美容按时收费 比如宠物洗护美容行业，在台湾出现了一家叫做OBO的宠物洗护美容店，首创了计时收费模式。    

 让宠物店陷入危机的三件事，最后一条99%的宠物店都中招了[ 11-12 13:20 ]

 与其他零售行业不同的是，宠物店由于其行业的特殊性，涉及到活体，所以开店的时候需要办理的证件相对较多，如果缺乏相应证件，监管不严格的时候也许没有什么，但是一旦相关部门可是严格审查，宠物店就比较危险了，轻则罚款，重则停业整顿，甚至可能勒令关闭。   活体交易   很多宠物店都在进行活体交易，可是绝大部分宠物店是缺乏活体交易的资质的。   进行活体交易除了正常的营业执照外，还需要在公安机关办理犬类经营许可证，才能进行活体交易。 &nb

产品优化如何去做？[ 11-09 14:33 ]

 迭代优化”强调以用户为核心，对产品持续性的优化。如何能够以此来吸引更多的新用户，同时增加现有用户粘度呢？   总的来说，所谓的产品优化就是对产品进行有意义更改的过程，目的是吸引新用户或留住现有用户带来收益。 一般来说，我们会从三个方向来优化现有的功能：让这个功能变得更好（功能体验的提升），让用户更频繁地使用这个功能（使用频率的提升），或者让更多人使用这个功能（使用比例的提升）。 1、功能体验的提升 如果你知道用户使用一个现有功能的理由，也知道用户喜

 怎么建立微信生态用户增长模型？[ 11-07 13:15 ]

 用户增长模型不仅仅是获取新用户，获取新用户只是增长模型开始的第一步。   模型包含了用户到达产品、使用体验、离开产品、是否分享的全过程，通过利用工具对各阶段进行优化，提升整体数据。   微信生态内目前主要有订阅号、服务号、社群、个人号、小程序、第三方微信平台工具组成，各有优劣，组合使用，效果更棒。   这6种工具就像我们玩扑克的手牌一样，根据不同的扑克规则及不同的出牌顺序，最终会产生不同的效果。   订阅号：内容输出工具   优势：每

拿什么拯救你的门店？[ 11-06 10:36 ]

 随着宠物市场消费需求的不断提升，很多爱宠人士争先恐后投身到宠物行业，历经百般挑选、万般磨难，精打细算，呕心沥血，终于以迅雷不及掩耳盗铃之势，如愿以偿的经营起一家属于自己的宠物店。心里那叫一个痛快，这个feel倍儿爽。然而，自开业以来，经营中遇到的各种问题也如滔滔江水连绵不绝纷纷涌来。 我说说你看看，是不是在你身上也曾发生过？ 关键词一：高成本，低利润   房租成本高，赚点钱都给房东了 当初选择这个地段开店，就是看好了这里的位置、客流、周边居民消费水平，自信好的

 每天倒闭的宠物店既然有5家？！ 什么才是个体店的出路？！[ 11-02 13:30 ]

  模 式 创 新   前两天，小编和朋友聊天，聊到小区里新开的宠物店。 朋友说：“那个宠物店可好咧，狗狗剪毛的时候，我还可以在前台那里做个指甲耶。加起来，价格也是很合算的。” ... ... ... ... 实在好奇，小编便去参观了下。 老板美女阿朵，有3年工作经验的美容师，沟通下来说，没有钱单独开店，就想出了和朋友合伙接手了这家宠物店，楼下给朋友一个柜台做美甲生意使用。 开业没有多久，装修明净、简约，生意却比原来的宠物店好多了。 见过理发店

 宠物店员工必读，如何做一个优秀的销售？[ 10-29 10:45 ]

 开宠物店，一般都有销售的项目，而销售是宠物店最重要的盈利项目之一，所以掌握一定的销售技巧，对于提高宠物店的业绩是非常有帮助的。对于一个优秀的宠物店店员来说，哪些销售技巧是必须掌握的呢？ 顾客需求   掌握宠物店销售技巧一定是建立在了解和刺激顾客的需求上，将顾客的需求放大，才能实现宠物店销售的问题。 当顾客有需求时，会主动找到推销人员了解商品的一些基础性的支持。宠物店销售人员应该站在顾客的角度，提出一些合理性的建立，让顾客满意和信任，而不是盲目的推销利润高，价格贵的产

 宠物店经营管理：客户不多，只因你做了个“漏斗”！[ 10-26 12:51 ]

 现在大家都在说“开一家宠物店不容易”，那到底难在哪里呢？ 这里所说的“开店不容易”，更多指宠物店的常规经营，也就是守店的过程——从一开始的客户不稳定，到最后的生意兴隆。   而其中最难的，莫过于获得客人越来越难，除了小城市里还有空白区域没有覆盖，相信大多数宠物店都存在了区域竞争。 获得客人难的原因在于：客户已经有了更多的选择，不再是“没办法只能去那儿”的状态。

 日本宠物店核心竞争力分析[ 10-25 08:46 ]

 “通常情况下，宠物店都会提供宠物销售、产品销售和美容服务，其中美容服务中还会包括按摩理疗等专项服务。在10年前，宠物销售占总营业额25%，产品占60%，服务占15%；近两年，宠物和产品销售分别降低到15%和50%，而服务类增长到35%。不过由于整体营业额的大幅增长，宠物和产品销售的绝对收入实际是在增长的。” ——日本KOJIMA连锁宠物店董事长小岛章义 日本宠物宠物店的模式和国内类似，以路边中小型店为主，同时也有部分存在于大商场的大型宠

 导购最怕顾客问的问题，只有5%的人回答对了！[ 10-17 14:15 ]

 100个人心中有100个价格，那如何让顾客认同你的价格？     门店遇到客户最多的一句话：这个多少钱，这个怎么卖，接下来就是，你们太贵了！这句话让导购员太头痛，怎么破解！   谈价格是门大学问，如果价格谈得好，顾客满意导购成交，下面我们来一起学习下吧：     『如何不被“价格”问题困扰？』   价格谈判是一门大学问，导购人员每天都会遇到，处理好价格谈判问题需要注意以下几个方面：

 爆款之于宠物店经营的重要性。[ 10-16 16:06 ]

 流量，在这个移动互联时代，它究竟有多重要，不用多说你也明白。其实也不局限于移动互联时代，在任何一个时代，流量都是商家的立足之本，只不过流量所呈现的形式有所不同而已。21世纪以前，流量基本可以理解为“人流”；进入21世纪之后，尤其是最近的10年，流量的呈现形式发生了很大的变化，它可以是先前的“人流”，可以是人们的某种具体购买行为，也可以是人们的日常浏览习惯等。    有人说，现在已经进入“内容为王”的黄