随着人们生活物质水平的不断提升，在宠物用品行业表现的也一片繁荣景象。可往往就像一把双利剑一样，在带来成果的同时也出现不少矛盾和问题。所以在宠物用品这个行业我们不能被眼前的景象所蒙蔽，如何才能一路顺风的走向宠物用品行业的前列，这是我们所有从事这一行业者不得不考虑的问题。

  如今大街小巷随处可见各种萌狗、萌猫，现阶段中国虽处于发展中国家，但是宠物一族的比列在不断增加，以前养宠物可能是为了消除孤寂，或者是娱乐爱好而豢养，对于现在来说宠物已经成为一种时尚，更多的人当作是身份的象征。对于宠物行业从业者来说是一件好事，只有更多的需求，才能提更多更好的服务，随而来之的是或大或小的宠物医院机构像雨后春笋一般林立在各大城市的前线，作为资源提供方，如何再能保证利润或成效最大化，可以从以下几点做起：

  1、品牌效益

  现阶段可以说，宠物用品品牌那是玲琅满目各种存在，同一种类型产品价格差距甚远，在消费者看来品牌这一观点似乎所占地位并不突出，更多的是随便找些药品或者用品应付。在这种情况之下，我们更要走在时间的前面，当商品经济发展到一定阶段，品牌这一概念自然就形成了。例如“爱犬岛”产品，在经过12年的探索成长中。安全岛品牌已在宠物用品市场树立较好口碑，不论价格还是疗效，都得到消费者的赞美与支持。所以形成一个良好的品牌是以后在宠物用品行业占有一席之地的最有效的方法。

  2、产品竞争

  不难看出现在的市场，国外宠物用品占据了大半壁江山，主要是本身产品的疗效，带给了消费者信任。当然国外在宠物行业发展成果和经验现阶段我们是无法比拟的，无论是历史还是宠物文化修养等。可能广大消费者形成的观念，国外产品比国内的要好，不要误会并不是崇洋媚外，更多的是对一种产品的信任。在确定自身产品上面得慎重考虑，综合考虑一下市场需求等等。

  3、网络联盟

  提出这个词语之前是听以为领导说的，方式觉得这种营销模式确实不错，所以就记下来了，简单解释下就是利用网络信息平台将各地代理分销商结合起来，以红利或者入股方式参与其中，为更好的实现产品品牌在某一地区的地位，这种方法目前来看比较难以实现，但是相信在日后市场经济竞争下，对于一个品牌是最好的存活方式。

   任何一个行业，都是从零星的个体发展，逐步壮大成为一个贯通上下游的产业链。宠物行业也正在由一个边缘产业逐步形成规模，与任何一个发展中的行业相似，还依旧存在着各种问题，需要我们去探索经营，只有不断的在这一领域探索创新，丰富知识积累实力，才能在残酷的竞争中存活。