当前宠物的行业以高利润的发展，不断扩大的空间吸引着许多独自的创业者投身到了宠物的市场里。这几年来宠物店的数量在不断增加，但是各家店面的运营情况却各有不同。因此，宠物店管理中的一些技巧和方法的掌握就开始显得尤其重要，下面将介绍一些简单的管理方法:

　　1、减少店里员工的流失率

　　在大部分宠物店里，会面临着店内员工的流失问题，因为这个行业就业人员工作的性质和对年龄上的限制等等。这些都是导致店员流失的重要因素，而且，店里员工的流失过多会对店面的经营产生很大影响。

　　2、根据人员的不同确定不一样的岗位

　　经营一个宠物店面，对人员的调整是不可避免的，应该按照人员的合适位置进行人员变动，在调整时应当稳定住员工的心态，把合适的人员推荐到合适的服务范围。

　　3、在员工做得好时进行一定的激励

　　宠物店管理将教会经营者科学的经营方式，如果宠物店里的店员做得好的话，也会对其他的员工产生鞭策作用。因为没有哪个人希望自己会在做事情落后于他人，而且被鼓励的员工会更加有干劲儿，工作更加的认真负责。但是如果一个店的管理人员只会用处罚手段，在一定程度上与监工无异，而且适当的激励会让人从心底里接受，达到的效果反而更好。

　　宠物店管理会交给大家各种各样的经营技巧，同时我们应该在店面的经营过程中多进行总结和反思，以此来提高我们的经营和管理水平，进而提高整体的业绩。